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空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)需找準(zhǔn)定位應(yīng)對多變市場環(huán)境。一二線城市是空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)的必爭之地,但很多人卻忽視了三四線城市大約分布著中國約42%的人口、60%的收入和66%的中產(chǎn)階層。隨著購買力的日益增強(qiáng),可以相對于飽和的一二線城市更有投資潛力。如今三四線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,消費(fèi)能力增強(qiáng),市場潛力也逐漸凸顯。特別是80、90后的一代,在三四線城市,其消費(fèi)需求旺盛,對空氣彈簧生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品、品牌的要求或許更高。性價比是首位占有新市場并不簡單。
總體來看,由于一二線城市消費(fèi)者收入較高,空氣彈簧生產(chǎn)廠家品牌也偏高端,而三四線城市無論是從經(jīng)濟(jì)收入水平還是消費(fèi)觀念,都與一二線大城市有著一定的差距,所以三四線消費(fèi)者對一二線的門窗品牌的接受度和認(rèn)可度較低。
因此,空氣彈簧生產(chǎn)廠家企業(yè)若想成功占領(lǐng)三四線城市,必須把性價比放在首位。積極尋找新出路近年來,空氣彈簧生產(chǎn)廠家市場競爭越來越殘酷已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。對于這一點(diǎn),大多數(shù)的門窗業(yè)都感知到寒流的侵襲,積極尋找新的出路。要尋找出路,拓市場是必須做的事。目前,門窗一二線市場已經(jīng)趨向飽和的階段,而三四線市場亦正是處于待開發(fā)的狀態(tài)。所謂機(jī)不可失,失不再來,之前主攻一二線城市的門窗品牌,也開始拉長戰(zhàn)線,守住一二線,主攻三四線。空氣彈簧生產(chǎn)廠家無論一二線市場還是三四線市場,都是潛力無限的。業(yè)內(nèi)人士稱“在城市市場重新布局的同時,品牌需要注意找準(zhǔn)定位,探索自身的核心競爭力”加盟商應(yīng)該根據(jù)選擇加盟品牌提升核心競爭力,應(yīng)對多變的市場環(huán)境。
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