電動(dòng)減震器廣泛采用的是
空氣彈簧廠家行業(yè)發(fā)展至今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,很多企業(yè)在沒有認(rèn)清市場(chǎng)需求的情況下,盲目的生產(chǎn),導(dǎo)致所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量超出市場(chǎng)消費(fèi)能力,逐漸走入了產(chǎn)能過(guò)剩的境地。在這樣的局勢(shì)下,空氣彈簧廠家企業(yè)必須積極挖掘新的市場(chǎng)需求,開拓新的渠道,打破發(fā)展的困局。
積極挖掘市場(chǎng)需求企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩讓一些企業(yè)倒下了,一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了,一些企業(yè)還在做無(wú)謂地堅(jiān)持,任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅(jiān)持到資金鏈斷了的時(shí)候,也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰,供需達(dá)到新平衡,產(chǎn)能過(guò)剩結(jié)束,行業(yè)迎來(lái)新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過(guò)剩是因?yàn)樾袠I(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重,但產(chǎn)能過(guò)剩并不是個(gè)死結(jié)。目前,很多企業(yè)往往只注重如何搶市場(chǎng)這塊“蛋糕”,而忽略了是否可以把市場(chǎng)這塊“蛋糕”做大。
顯然,很多工廠在目前根本無(wú)法達(dá)到如此的生產(chǎn)能力。因此,如何讓企業(yè)決策者們注重市場(chǎng)需求成為了解決問題的關(guān)鍵之一。不斷開拓新渠道目前,目前行業(yè)的銷售大都集中在市場(chǎng)和自營(yíng)專賣店中,電商渠道相對(duì)而言比較缺失,延緩了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣普及的進(jìn)度。
業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為,本身實(shí)力不大、品牌知名度較低的企業(yè)在賣場(chǎng)高收費(fèi)的前提下,不得不望而卻步。企業(yè)要取得最后勝利,必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式,讓銷售渠道從線下延伸到線上,整合兩種資源,讓銷售渠道多元化。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該放眼全局,不斷挖掘新品類市場(chǎng),逐步把品牌做大,而電商則是一大機(jī)遇,及時(shí)抓住機(jī)遇,能讓企業(yè)更加接近成功。
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